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Notre démarche
Une spécificité de Pause : l'empowerment
C'est un mot anglais qui désigne un processus permettant à l'individu de mobiliser ses ressources de vie et de devenir acteur de sa vie ; l'empowerment collectif, de même, est un processus qui permet à un groupe de mobiliser ses ressources en donnant une place à chacun. Empowerment individuel et collectif sont intimement liés et peuvent se repèrer selon des processus d'identification, de participation, de mise en compétence et de responsabilisation.
L'empowerment individuel est un processus interne qui agit sur la base de quatre éléments :
- La participation, liée à la démarche associative
- L'identification, qui fait passer d'un vécu de victime et d'exclu à un sentiment structurant d'appartenance
- La mise en compétence, qui fait passer d'un vécu d'incompétence à la possibilité de développer et de faire reconnaître ses compétences
- La responsabilisation, qui fait changer de place, d'exécutant à personne responsable participant aux décisions
L'empowerment collectif peut aussi se décrire au regard des mêmes éléments :
- La responsabilisation, qui fait changer de place, d'exécutant à personne responsable participant aux décisions
- L'identification, qui favorise le sentiment d'appartenance et l'aspiration vers un projet collectif
- La mise en compétence des différents acteurs, qui passe par l'évaluation des compétences et des besoins de formation, le transfert et la valorisation de ces compétences
- La responsabilisation, qui donne une place et des responsabilités à chacun
Ces processus d'empowerment individuel et collectif sont mis en oeuvre et valorisés dans le cadre de la vie de l'association Pause.
Le processus d'évaluation des actions
Nous avons lancé, en septembre 2002, un questionnaire pour une évaluation en direction des personnes ou des familles participant à une activité de Pause. Ce questionnaire a été bâti par le Conseil d'Administration et l'Equipe de professionnels de l'association. Cette évaluation s'effectue entre 3 et 6 mois après la fin du suivi.
Cette auto-évaluation a un double objectif :
- Permettre aux personnes d'évaluer le chemin parcouru
- Permettre à l'association d'adapter et d'améliorer les services proposés